近期，经销商敏锐感受到市场变化——今年春节消费明显趋于理性，库存压力、周转效率与利润空间成为年末备货的核心考量。但在这样的市场环境下，乐事2026年春节系列新品却率先抢占货架，从不同规格的新春礼包到与《功夫熊猫》联名的限定产品，构建出层次丰富、覆盖多元场景的春节产品矩阵。
这不禁令人思考：在消费日趋理性的当下，为何乐事始终是春节渠道布局中的信心之选？
趋势洞察：从礼盒消费到场景组合
随着消费行为日益分散，传统“礼盒大战”已逐步转向“场景组合战”。2026年春节假期长、场景多——返乡途中、家庭团聚、朋友相聚等不同情境，对零食的需求也呈现出差异化特征：分享要氛围、礼赠要体面、自用需性价比。
与此同时，即时零售、会员店等新渠道崛起，进一步推动品牌重构春节产品体系。乐事今年将裸米饼、裸鲜贝等品类系统性纳入春节货盘，与经典薯片、薯条形成互补，既拓宽了消费场景，也为经销商提供了更具弹性的备货选择。
品牌沉淀：从产品到情绪符号
多年来，乐事持续深耕春节场景，逐步建立起“春节必备零食”的消费者心智。今年其推出的新年主题短片，通过四个真实生活场景——春运归途、年货采买、走亲访礼、家庭团聚，自然传递出“吃乐事，有乐事”的情感主张。沈腾与范丞丞的搭档演绎，以轻喜剧形式拉近与观众的距离，也让品牌沟通从功能表达转向情绪共鸣。
产品端同样呼应场景需求：福乐桶、金砖开运礼盒、全家桶等多元规格设计，分别对应家庭分享、赠礼社交与聚会场景；小规格产品则适配旅途及即时消费。渠道限定口味与《功夫熊猫》IP的植入，进一步强化了产品的节日专属感与收藏价值。
渠道信心：可预期的动销与清晰的货盘
对经销商而言，春节备货的核心始终是动销效率与利润保障。多位经销商反馈显示，乐事春节产品具有几大优势：
一是货盘结构清晰，礼盒与常规品协同布局，节日前后均可销售，降低库存压力；
二是视觉体系鲜明，节日主题陈列能快速营造氛围，提升终端转化效率；
三是多品类组合增强抗风险能力，不同产品对应不同场景与渠道，帮助经销商更精准地规划备货与促销。
一位经销商坦言：“乐事属于自然动销快的品牌，从产品到陈列都给我们清晰的抓手，这也是我们敢提前布局、加大投入的原因。”
结语
面对理性消费与多元场景并存的春节市场，乐事通过持续的场景洞察、清晰的产品矩阵和深厚的情感联结，在消费者与渠道两端建立起可预期的信任。这不仅源于其长期积累的品牌资产，更来自于对“节日零食”角色的重新定义——从满足口腹之欲，到承载情绪、连接人际、激活场景。
春节的生意，从来不只是销售产品，更是经营一份可共享的愉悦。乐事的实践表明，只有当品牌真正融入节日的脉搏，才能跨越周期，持续成为人们愿意相信、渠道愿意托付的选择。